16年基層網(wǎng)格化治理經(jīng)驗(yàn)

天億馬從2009年開始研發(fā)網(wǎng)格化系統(tǒng)，到現(xiàn)在一直從事基層網(wǎng)格化系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)營。目前案例遍布全國各省份，案例包括省級(jí)、市級(jí)、區(qū)縣級(jí)、鎮(zhèn)街級(jí)和社區(qū)級(jí)各級(jí)政府部門，積累了豐富的網(wǎng)格化系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)

全科網(wǎng)格“基層治理四平臺(tái)”

“基層治理四平臺(tái)”是有效破解基層治理難題的關(guān)鍵舉措，圍繞“四平臺(tái)”建設(shè)要求，通過構(gòu)建綜治工作、市場監(jiān)管、綜合執(zhí)法、便民服務(wù)四個(gè)平臺(tái)，打造全科網(wǎng)格化管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)部門與鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）間的職責(zé)重構(gòu)、資源重配、體系重整。依托“四平臺(tái)”完善基層治理綜合信息平臺(tái)，全面提升基層治理能力。

增強(qiáng)基層整體能力建設(shè)

增強(qiáng)基層行政執(zhí)行能力，加強(qiáng)基層黨（工）委對(duì)基層政權(quán)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)；增強(qiáng)基層議事協(xié)商能力，完善基層民主協(xié)商制度；增強(qiáng)基層應(yīng)急管理能力，強(qiáng)化基層屬地責(zé)任和相應(yīng)職權(quán)，構(gòu)建多方參與的社會(huì)動(dòng)員響應(yīng)體系；增強(qiáng)基層平安建設(shè)能力，堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，完善基層社會(huì)治安防控體系

黨建全面引領(lǐng)基層治理

加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨政統(tǒng)籌、簡約高效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）管理體制。深化基層機(jī)構(gòu)改革，統(tǒng)籌黨政機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置和編制資源，設(shè)置綜合性內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。完善黨建引領(lǐng)的社會(huì)參與制度。堅(jiān)持黨建帶群建，更好履行組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾職責(zé)

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)是保證基層工作能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)保障。通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，可以讓基層工作時(shí)刻都保持著底數(shù)清、情況明的良好的工作狀態(tài)。

事件處置系統(tǒng)

遵循事件處理的標(biāo)準(zhǔn)流程，并按事件的閉環(huán)流程進(jìn)行管理。同時(shí)，對(duì)基層機(jī)構(gòu)協(xié)同其它相關(guān)聯(lián)動(dòng)單位協(xié)同處置的事件信息，可在此功能對(duì)事件做詳細(xì)登記和信息的管理。處置完畢后，將事件處置的整個(gè)過程記錄做為存檔存入事件數(shù)據(jù)庫。

研判分析系統(tǒng)

研判分析結(jié)合實(shí)際工作需求，可設(shè)計(jì)多個(gè)分析專題，包括：人口專題、房屋專題、組織企業(yè)專題、事件專題、綜治防控專題、黨建專題等。用戶可增加新的統(tǒng)計(jì)分析專題，也可去除不必要的專題內(nèi)容。

移動(dòng)協(xié)同系統(tǒng)

隨著智能手機(jī)的普及與發(fā)展，移動(dòng)服務(wù)也成為了基層工作中工作人員在日常工作當(dāng)中的主要使用工具。通過移動(dòng)協(xié)同系統(tǒng)，工作人員能夠更加方便快捷的進(jìn)入工作狀態(tài)，并利用移動(dòng)協(xié)同系統(tǒng)內(nèi)提供的各類應(yīng)用功能來進(jìn)行工作。