1+N指揮體系

打造以政法綜治為中心的“1+N”指揮調(diào)度體系，將巡警、社區(qū)民警、網(wǎng)格員、綜治隊(duì)員、保安、志愿者等隊(duì)伍納入該體系，基于地圖可視化、視頻監(jiān)控、人員GIS、視頻通訊等應(yīng)用實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)處理協(xié)同作戰(zhàn)

9+X應(yīng)用

天億馬創(chuàng)新設(shè)計(jì)綜治9++X應(yīng)用體系。9是為綜治九大國(guó)標(biāo)模塊；N為個(gè)性應(yīng)用，主要為綜治本身工作提供能力；X則為綜治輔助應(yīng)用，結(jié)合地域?qū)嶋H做個(gè)性化建設(shè)

網(wǎng)格化精細(xì)管理

與網(wǎng)格化深度結(jié)合，利用網(wǎng)格化管理力量無(wú)處不在的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)綜治與網(wǎng)格化精細(xì)管理的有機(jī)互補(bǔ)

統(tǒng)一事件處置流程

統(tǒng)一綜治工作當(dāng)中的事件處置六加一標(biāo)準(zhǔn)流程，事件處置六步閉環(huán)，考核評(píng)估全程貫穿。從事件的采集登記開(kāi)始，到案卷建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處理、處理反饋，到最后核實(shí)結(jié)案終止，對(duì)事件的全生命周期進(jìn)行管理

下沉治理權(quán)責(zé)

下沉綜治工作，將綜治工作的權(quán)責(zé)體系整體下沉至基層，實(shí)現(xiàn)從基層向上一層級(jí)逐步上升的綜治管理治理新模式

做實(shí)基礎(chǔ)信息

加強(qiáng)對(duì)綜治基礎(chǔ)信息的采集、登記、管理、更新、維護(hù)等一系列工作，依靠信息化手段實(shí)現(xiàn)對(duì)綜治基礎(chǔ)信息的全周期管理，真正的對(duì)基礎(chǔ)信息做到“底數(shù)清、情況明、有準(zhǔn)備”

綜治九大模塊

系統(tǒng)以《社會(huì)治安綜合治理數(shù)據(jù)規(guī)范》GBT-31000為標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)9大基礎(chǔ)應(yīng)用模塊，包括綜治組織及綜合業(yè)務(wù)、實(shí)有人口、特殊人群、重點(diǎn)青少年、兩新組織、社會(huì)治安、矛盾糾紛排查化解、校園及周邊安全、護(hù)路護(hù)線。

事件處置子系統(tǒng)

通過(guò)建設(shè)事件處置子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格事件“信息收集、案卷建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處理、處理反饋、核實(shí)結(jié)案”閉環(huán)處置機(jī)制，整合轄區(qū)內(nèi)事件分項(xiàng)、分類，建立統(tǒng)一事項(xiàng)工單，統(tǒng)一受理，協(xié)同處置。

指揮調(diào)度一張圖

基于公司核心GIS能力，在轄區(qū)地圖上展示各類綜治資源分布，增強(qiáng)指揮人員在事件處置過(guò)程中對(duì)事件態(tài)勢(shì)、資源調(diào)配、救援進(jìn)展的掌控能力，提高科學(xué)研判、指揮部署和任務(wù)跟蹤的智能化水平。

微信服務(wù)子系統(tǒng)

通過(guò)搭建前端微信平臺(tái)，建立自然人、法人與政府之間的溝通渠道；建立居民微信群、企業(yè)微信群、微信公眾號(hào)，開(kāi)發(fā)居民“隨手拍”，提供居民群眾參與社會(huì)治安綜合管理的有效渠道，打造融會(huì)貫通的多元共治體系。